Sony

Název: Sony





Kontroluje obrovské množství digitálního obsahu, ale při řešení konvergence médií udělal řadu chybných kroků; jeho pomalost při vývoji online služby pro konzoli Playstation 3 je jen jedním příkladem. Společnost Sony však rychle zavedla na trh nová mediální zařízení, včetně elektronických čteček a televizorů, které podporují internetové video.

Symbol akcie: SNÍH
URL
: www.sony.net
Umístění:
Tokio
Telefon:
+81 (3) 6748 2111
Rok založení:
1946
Počet zaměstnanců:
171 300

Výkonné vedení:



VÝKONNÝ ŘEDITEL: Howard Stringer

bylo: Bakalář a magisterský titul v moderní historii z University of Oxford. Měl 30letou kariéru v CBS, poté se stal prezidentem společnosti, než se přestěhoval do Sony.

EPP: Keiji Kimura



bylo: Kimura nastoupil do Sony v dubnu 1977 a dříve ve společnosti působil mimo jiné jako výkonný ředitel a vrchní výkonný ředitel.

Členové představenstva a poradci:

Roland A. Hernandez, Vail Resorts



Peter Bonfield

Fujio Cho, Toyota Motor Corp.

Ryoji Chubachi



Tsun-yan Hsieh

Katsumi Ihara

Yotaro Kobayashi, Nippon Telegraph & Telephone Corp

Yoshihiko Miyauchi, ORIX Corp

Howard Stringer

Fueo Sumita

Sakie T. Fukushima, Korn / Ferry International

Yukako Uchinaga, Benesse Holdings, Inc.

Mitsuaki Yahagi, Sumitomo Mitsui Financial Group Inc.

Yoshiaki Yamauchi, Amana Holdings Inc.,

Ryuji Yasuda, Sony Corporation

R&D:

Celkové výdaje na výzkum a vývoj: 5,5 miliardy dolarů

Výzkum a vývoj jako procento příjmů: 6,99 procenta

Procento zaměstnanců zapojených do výzkumu a vývoje: 32,49 procenta

Technika

Sony Corp vlastní patentová práva a licenční smlouvy v hodnotě 334 milionů dolarů.

Sony je jedním z největších inovátorů v herním průmyslu. Jeho technologie Blu-ray mu dává důležitou výhodu oproti Xboxu 360, protože PlayStation 3 (PS3) umí přehrávat filmy na Blu-ray. Zavedení online služby pro PlayStation 3 však bylo pomalé, ale společnost Sony Corp nedávno patentovala a má plány na nadcházející technologii, která by spotřebitelům umožnila nejen sledovat filmy, ale také s nimi komunikovat při sledování videí a dalších médií. Kombinace této technologie s nedávno oznámenou integrací PlayStation 3 Netflix by mohla společnosti Sony poskytnout konkurenční výhodu nad jejími dvěma hlavními konkurenty, společnostmi Microsoft a Nintendo.

Trh:

Sony Corp působí ve čtyřech segmentech digitálních médií: elektronika, hry, video a hudba.

Elektronika je živnou půdou společnosti Sony a představuje 65 % celkových tržeb. V tomto segmentu jsou klíčové dva produkty: televizory (25 % tržeb z elektroniky) a digitální a videokamery (21 % tržeb). Podle společnosti Datamonitor vzrostl celosvětový trh se spotřební elektronikou v roce 2008 o 4 % a dosáhl hodnoty 267,2 miliardy USD. Odhaduje se, že v roce 2013 bude mít celosvětový trh se spotřební elektronikou hodnotu 306,1 miliardy dolarů.

Games představují druhou největší jednotku společnosti Sony generující příjmy (Sony Computer Entertainment Inc. (SCEI) s prodejem tvořícím 13 % jejích příjmů a v současnosti je lídrem na trhu s 53,5 % podílem na objemu trhu. V roce 2012 byly globální herní konzole odhaduje se, že trh bude mít hodnotu 24,6 miliardy dolarů.

Divize Sony Pictures Digital Entertainment zahrnuje mimo jiné film, televizi, domácí zábavu a tvorbu, akvizici a distribuci digitálního obsahu. V roce 2008 zaznamenala tržby přibližně 7,5 miliardy USD, což je pokles o 11,2 % ve srovnání s rokem 2007.

Sony Music Entertainment Japan, japonský domácí podnik s hudebními nahrávkami, který vyrábí nahranou hudbu a hudební videa na základě smluv s umělci. Segment také provozuje dceřinou společnost služeb souvisejících s internetem, která působí především v Japonsku a zaznamenala mezi lety 2007 a 2008 nárůst výnosů o 7,6 %.

Strategie:

Sony Corp používá zastřešující strategii budování značky, protože používá název společnosti a propaguje své produkty a služby v různých segmentech digitálních médií. Tímto způsobem může Sony Corp využít svou firemní identitu pro uvádění nových produktů a přidávání rozšíření značky pro své stávající i nové zákazníky.

V elektronice se Sony snaží vzpamatovat ze svého zpoždění při přijímání formátu LCD displeje pro ploché displeje. Proto založila společný podnik s názvem Sharp Display Products, který zahájil činnost v říjnu 2009. Kromě toho společnost Sony Corp investuje do technologií S-LCD, které poskytují zdroj vysoce kvalitních velkoplošných LCD panelů s cílem odlišit Řada LCD televizorů Bravia od Sony.

Po hospodářské krizi v roce 2008, kdy Sony utrpěla ztrátu 1 miliardy dolarů, je strategií Sony Corp stát se více mezinárodní výrobou a distribucí obsahu po celém světě. V roce 2009 společnost Sony sjednocuje domácí a mezinárodní divize společnosti Sony Pictures Entertainment a přijala více mezinárodní vedení.

A konečně, Sony Corp se zaměřuje na to, aby se stala štíhlejší a rychlejší. V roce 2008 bylo zrušeno asi 18 000 pracovních míst, výrobní závody byly uzavřeny a sortiment elektroniky společnosti byl snížen o 20 %. Do března 2010 plánuje prodat 90 % svého podílu ve své hlavní severoamerické továrně na televizory, která se nachází v Mexiku, tchajwanské společnosti.

Výzvy a další kroky:

V budoucnosti Sony figurují tři trendy. V oblasti elektroniky a médií se společnost Sony musí zaměřit na poskytování webového videoobsahu do televizorů. Vzhledem k tomu, že Sony ročně prodá 15 milionů televizorů, je to pro Sony velmi důležitý vývoj. Jak řekl Robert Wiesenthal, vedoucí strategie pro zábavní podniky Sony, už si nemůžeme dovolit nabízet pouze skvělé televizory. Jinak jsme připravili půdu pro to, aby se někdo stal Googlem televize.

Dalším trendem je rozvoj jejího digitálního mediálního obsahu a služeb. V roce 2008 Sony Corp koupila dvě digitální mediální společnosti: Gracenote, globálního lídra v oblasti technologií a služeb pro identifikaci, obohacování a doporučení digitálních médií, a 2waytraffic, holandskou zábavní společnost zabývající se především tvorbou, produkcí, licencováním a distribucí lehkého zábavního obsahu v televizi, mobilní a digitální platformy.

A konečně, Sony také plánuje nový online obchod, podobný Apple iTunes. Očekává se, že bude spuštěn v roce 2010. Bude nabízet hudbu, filmy, knihy a další obsah ke stažení zaměřený na různé elektronické produkty, jako jsou televizory, mobilní telefony, hudební přehrávače a počítače.

Jeho hlavní konkurenční výhodou je, že propojí zařízení Sony s digitálním obsahem, který produkuje, čímž se uzavře celý kruh tvorby, výroby a distribuce digitálních médií.

Sestavil Jimena Almendares

skrýt