211service.com
„Pátá vlna“ výpočetní techniky
V červencovém čísle Obchod 2.0 , starší spisovatelé Michael Copeland a Om Malik tvrdí, že výpočetní technika vstupuje do světa pátá vlna , epická technologická transformace srovnatelná se zavedením sálových počítačů v 60. letech, minipočítačů v 70. letech, osobních počítačů v 80. letech a sítí a internetu v 90. letech. Tři síly živící tuto novou vlnu, říkají, jsou levný, výkonný počítačový hardware, zejména mobilní telefony a handheldy; širokopásmový přístup k internetu téměř odkudkoli; a technologická otevřenost, což znamená vznik celosvětové dílny kutilů, kde tisíce kreativních mozků neustále stmelují kód, který mohou podnikatelé a dokonce i zavedené firmy zdarma kanibalizovat na díly pro stavbu nových softwarových systémů.
Nyní porovnejte tyto tři síly s mým sloganem Blog Continuous Computing : Mobilní zařízení + Bezdrátová všude + Web 2.0 = sociální revoluce. V prvních dvou prvcích se přesně shodujeme. A co Copeland a Malik nazývají otevřenost, já nazývám jednoduše Web 2.0: sada standardizovaných, remixovatelných nástrojů pro vytváření sofistikovaných webových softwarových služeb. Když mluvím o Webu 2.0, mám na mysli stejné příklady jako ty, které citovali Copeland a Malik (Amazon Web Services, Google’s API atd.).
Sečteno a podtrženo: Obchod 2.0 kousek je moje dvojče Sociální stroje kus. Ale je to bratrské dvojče, ne identické. Zaměřuji se na osobní a sociální důsledky tohoto nového stavu nepřetržité práce na počítači, do kterého všichni vstupujeme. Copeland a Malik, jak se na jejich místo sluší, se zaměřují na obchodní důsledky a na to, jak mohou společnosti využít příležitostí, které nabízí tento nový způsob nasazení počítačového výkonu. Jejich článek obsahuje některé klíčové body a předpovědi, které bych rád zahrnul do svého vlastního článku, nebýt skutečnosti, že už měl 5 000 slov (asi o 50 procent delší než naše typické rysy):
- Pátá vlna...se bude časově shodovat s překvapivým nárůstem firemních výdajů na IT a bude v některých ohledech podporovat. A jak se nová vlna zažene, vytvoří úrodné podmínky pro zakládání nových společností – dokonce i nových průmyslových odvětví – a předělání starých.
- Schopnost společnosti snadno škálovat služby od jednoho zákazníka až po miliony je určujícím rysem páté vlny… Tajemstvím toho je „Amazonifikace“ softwaru. Lidé mají tendenci považovat Amazon za internetový obchod, ale lze na něj také pohlížet jednoduše jako na softwarovou platformu pro poskytování služeb přes web. [V tomto bodě viz moje lednová případová studie, Amazon: Giving Away the Store.]
- Některé z nejbohatších příležitostí, které rozdmýchala pátá vlna, jsou v ošemetné, ale zásadní potřebě lépe sloučit počítač a telefon. Pro bezproblémovou interakci mezi těmito dvěma technologiemi přetrvávají značné technické překážky. [Amen. Ale zatímco se Copeland a Malik zaměřují na interaktivní systémy hlasové odezvy, mezi výrobci mobilních telefonů existuje další obrovský rozpor mohl zabudovat do mobilních telefonů a skromné služby, které operátoři skutečně považovali za vhodné nabízet.]
- Z dlouhodobého hlediska je jedním z nejdůležitějších důsledků páté vlny to, že by mohla vytvořit rovnější podmínky, než jaké technologický průmysl viděl za mnoho let. Staří titáni si stále mohou dobře počínat. Mnoho odborníků se však domnívá, že obrovské množství příležitostí, levnost základních technologických komponent a stále nižší překážky vstupu pro mnoho nových míst by mohly zaznít ve zlaté éře pro podnikatele a startupy.
hned. Copeland a Malik napsali jeden z těch vzácných tech-business příběhů, který je optimistický i realistický. Nepokoušejí se skrývat své nadšení z budoucnosti mobilních počítačů, ale nikdy nepřejdou do humbuku a mávání rukou. Věřte mi, je to těžká cesta.
Pokud něco chybí v Obchod 2.0 Jedná se o diskusi o tom, co mohou skuteční lidé skutečně dělat s novým výpočetním a komunikačním výkonem, který jim technologický průmysl poskytuje, a jak tato síla již začíná přetvářet způsob, jakým žijeme, pracujeme a učíme se. Ale myslím, že tam je můj kousek. ;-)