Kolaborativní plánování v nejistém světě

Ve spojení s Věštec





Podnikové plánování je obtížné v nejlepších časech, natož uprostřed globální zdravotní krize. Pandemie koronaviru ztížila strategické plánování kvůli ekonomickým otřesům, osobnímu stresu, změnám v práci a životním stylu a nepředvídatelnosti všeho.

Kolaborativní plánování v nejistém světě

Tato zpráva se zabývá tím, jak společnosti na celém světě provádějí strategické podnikové plánování – zejména v nejistých dobách. MIT Technology Review Insights ve spolupráci se společností Oracle provedla průzkum 860 vedoucích pracovníků v různých odděleních včetně financí, dodavatelského řetězce a logistiky, lidských zdrojů (HR) a informačních technologií.



Hovořili jsme také do hloubky s vedoucími představiteli několika společností, abychom se dozvěděli, jak plánují a spolupracují, od obecných obchodních procesů až po jejich investice do umělé inteligence a cloudových aplikací, a jak se vyvíjejí finance, HR a operace, aby toto úsilí podpořily. Vedoucí pracovníci sdílejí své vlastní procesy a pomáhají čtenářům identifikovat techniky, které je třeba přijmout. Zde jsou hlavní zjištění z našeho výzkumu:

Měsíce po vypuknutí epidemie se většina organizací stále vyrovnává s počátečními problémy. Polovina dotázaných organizací stále řeší současnou mimořádnou situaci, reaguje na krátkodobé problémy a řeší finanční odolnost, jako je dostupnost zaměstnanců a narušení příjmů. Zároveň některé podniky, jako jsou výrobci čisticích prostředků, zaznamenaly strmý nárůst prodeje a mají potíže s uspokojením poptávky. Organizace, které se potýkají s oběma stranami tohoto problému, mohou mít nápady, jak se pohnout kupředu, ale musí se ještě zhmotnit.

Organizace pracují na formulování plánů, jak se posunout vpřed. Téměř čtvrtina provádí nezbytné úpravy s ohledem na budoucí plán a další čtvrtina aktivně pracuje na novém plánu: 16 % dosáhlo reimaginace budoucí fáze a 6 % zvažuje, jak by jejich nový směr mohl ovlivnit praktické záležitosti. jako jsou normy a soulad.



Technologie je považována za užitečnou pomůcku při plánování. V důsledku pandemie více než polovina organizací urychlila přijetí cloudu. U tohoto segmentu je o 50 % pravděpodobnější, že se vypořádal s pandemickými výzvami pro podniky, pracovní sílu a zákazníky. Průzkum také ukazuje, že AI a strojové učení si získaly důvěru velkých společností po celém světě. A tři čtvrtiny respondentů očekávají, že propojené podnikové plánování – které kombinuje finanční, provozní a pracovní plánování s cloudovým internetem věcí, AI a normativní analytikou – zlepší spolupráci a rozhodování.

Plánování je komplexní úsilí. Všechna obchodní oddělení mají svou roli při plánování budoucího úspěchu, včetně HR a dodavatelského řetězce – a finance jsou tmelem, který je spojuje. Aby však spolupráce fungovala, data nemohou existovat v silech rozmístěných po celém podniku – konzistentní, přístupná a přesná data řídí obchodní plánování a realizaci.

Některé organizace jsou k technologiím vstřícnější než jiné. Menšina, 10 %, v důsledku pandemie omezuje používání cloudových technologií. Technologicky zaostávají v několika ohledech, od uchovávání HR a finančních dat v samostatných silech až po vyhýbaní se propojeným podnikovým systémům ve prospěch tabulek. Takové staré způsoby mohly společnosti oslabit; pokud například nedigitalizovali své podniky, mohou jim chybět poznatky, které by jim daly více důvodů investovat v této kritické době.



Cesta k uzdravení

Je velké podcenění říci, že pandemie všechno zvrátila. Celosvětová ekonomika byla ovlivněna, každé odvětví bylo zaslepeno a většina organizací musela činit bolestivá rozhodnutí. Jiní z toho měli prospěch, jako jsou výrobci detergentů, společnosti s cvičebním vybavením a prodejci rekreačních vozidel, ale i ti čelili problémům v dodavatelském řetězci.

Organizace však musí jít dál. V této bezprecedentní nové realitě budeme svědky dramatické restrukturalizace ekonomického a sociálního řádu, ve kterém obchod a společnost tradičně fungovaly, píší Kevin Sneader a Shubham Singhal z McKinsey & Company. Za koronavirem: Cesta k dalšímu normálu.

Po úvodních otázkách týkajících se přežití si podniky a jednotlivci lámou hlavu nad dlouhým seznamem dalších obav: Jak můžeme dále prosperovat? Jak budeme řešit nábor nových zaměstnanců při škálování? Jaký je další trh, na který chceme vstoupit? Jaké změny musíme udělat, abychom se vyrovnali s dlouhodobými sociálními dopady viru?



Průzkum mezi 860 obchodními profesionály, který provedla MIT Technology Review Insights ve spolupráci se společností Oracle, ukazuje, že po počátečním šoku většina organizací usilovně plánuje, hledá – a někdy i nachází – cestu k zotavení a návratu k růstu. Také to naznačuje, že ti, kteří jsou nejvíce nadšení z cloudu a pokročilých technologií, jako je umělá inteligence a strojové učení, nejenže s větší pravděpodobností překonávají překážky, které pandemie způsobila, ale také se nasměrují k úspěchu.

Autorka Maya Angelou možná mluvila o jednotlivcích, když řekla: Možná nemáte pod kontrolou všechny události, které se vám stanou, ale můžete se rozhodnout, že se jimi nenecháte omezovat – ale tento sentiment se v této bezprecedentní době stejně dobře vztahuje na komunity a organizace. .

Stáhněte si úplná zpráva .

Tento obsah vytvořila Insights, vlastní obsahová sekce MIT Technology Review. Nenapsala to redakce MIT Technology Review.

skrýt