211service.com
To, co snaha jedné ženy zachránit své sousedy odhaluje o odolnosti vůči klimatu
Počasí se zhorší, ale to neznamená, že musí katastrofy.
24. dubna 2019
Fotografie Valencie Gunder Alice Vera
Výzva přišla tři dny předtím, než hurikán Irma zasáhl Miami.
Starší žena, žijící v místním bytovém projektu a odkázaná na pohyb na invalidním vozíku, neměla jídlo, vodu ani nouzový kyslík. Na druhém konci linky Valencia Gunderová, komunitní vůdkyně a aktivistka, už neměla co dát. V předchozích dnech Gunder vyčerpala své osobní úspory a nakoupila nouzové jídlo a zásoby pro každého, kdo zavolal a požádal o pomoc. Nyní byly obchody s potravinami pusté a jí zbylo jen 200 dolarů, které si schovala na následky bouře.
Tento příběh byl součástí našeho vydání z května 2019
- Viz zbytek čísla
- předplatit
Po většinu roku 2017 seděl Gunder ve výkonném řídícím výboru iniciativy Greater Miami's 100 Resilient Cities, která se snažila podpořit region proti zhoršujícím se dopadům změny klimatu. Výbor se pokusil vytvořit plán na ochranu těch nejzranitelnějších – odhadem 30 % lidí v oblasti žije pod hranicí chudoby a dvakrát tolik lidí se snaží vyjít s penězi. Ale nyní Irminy větry o rychlosti 180 mil za hodinu (290 kilometrů za hodinu) lomcovaly Karibikem a mířily na jižní Floridu a Gunder věděl, že jejich příprava nebude stačit. Zasekl jsem se, říká a hlas se jí lámal, když si vzpomněla na pocit zoufalství. To bylo ono. To byla poslední kapka. Říkal jsem si, musíme něco udělat.
To bylo ono. To byla poslední kapka. Říkal jsem si, musíme něco udělat.
Zatímco bohatší obyvatelé si rezervovali lety na poslední chvíli, aby unikli bouři, Gunder pracoval proti času. Našla nouzový přístřešek pro starší ženu a rozeslala řadu žádostí dalším aktivistům a představitelům komunity. V době, kdy ráno po Irmině pevnině došlo k výpadku proudu, spustila kampaň na sociálních sítích a zajistila prázdný sklad, který měl sloužit jako velitelství pro místní pomoc po hurikánu.
Ve svém adrenalinovém spěchu zachránit nejchudší Miami před zkázou si neuvědomila, že položila základy pro zcela nový způsob budování odolnosti komunity. Tento přístup nyní přebírají města po celých USA, která se stejně jako Miami potýkají se sílícími hurikány, suchy a záplavami.
Moderní studie odolnosti komunity vůči katastrofám má své kořeny ve zničující vlně veder, která zasáhla Chicago v roce 1995. Toho července se teploty přiblížily 110 °F (43 °C) se silnou vlhkostí; Zemřelo 739 lidí, což z něj dělá nejsmrtelnější událost svého druhu v historii USA. Představitelé města si na to stěžovali jako na jedinečnou meteorologickou událost, jejíž oběti na lidských životech nebylo možné zabránit. Když však po letech sociolog Eric Klinenberg znovu prozkoumal údaje o úmrtnosti, vyvodil zcela odlišné závěry, které jsou nyní základem našeho chápání toho, jak se přírodní jevy mění v přírodní katastrofy.
Zjistil, že dvě menšinové komunity s nízkými příjmy utrpěly opačný osud, ačkoli je dělila pouze hlavní silnice. V jednom, převážně afroamerickém North Lawndale, lidé umírali 10krát rychleji než ve druhém, převážně latinskoamerickém South Lawndale. Uvědomil si, že tento rozdíl je výsledkem historie každé komunity. Město léta zanedbávalo North Lawndale a jeho místní ekonomika upadala tváří v tvář řídkým veřejným službám a investicím. Jak zaměstnavatelé, podniky a obyvatelé opustili čtvrť, míra násilné trestné činnosti prudce vzrostla. Mnoho starších obyvatel se bálo opustit své neklimatizované domovy, kde podlehli úpalu. South Lawndale byl naopak centrem mexicko-amerických přistěhovalců, jejichž populace byla neustále doplňována novými příchozími. To podnítilo místní podniky a vytvořilo živou pouliční scénu, díky níž se starší lidé mohli bezpečně vydat do klimatizovaných podniků a zařízení.
Ano, počasí bylo extrémní, řekl později Klinenberg v rozhovoru. Hlubokým zdrojem tragédie však byly každodenní katastrofy, které město toleruje, považuje je za samozřejmé nebo na ně oficiálně zapomnělo.
Klinenbergova zjištění naučila odborníky a vládní praktiky, že zmírňování utrpení je stejně tak o budování sociálního zdraví a ekonomické stability komunit jako o fyzické adaptaci. Z této myšlenky vzešel soubor stipendií a v roce 2018 Urban Sustainability Directors Network, organizace zaměřená na podporu inovací ve městech, zveřejnila bílou knihu o novém modelu komunitně vedených center odolnosti.
Centrum odolnosti bylo fyzické místo, jako je škola, kostel nebo komunitní centrum, kterému mohou místní obyvatelé důvěřovat. Za normálních okolností by centrum sloužilo své obvyklé funkci a také by nabízelo zdroje, jako je finanční poradenství, služby hledání práce nebo večerní kurzy. Při přírodní katastrofě by se stal operačním střediskem pro distribuci nouzové pomoci nebo dočasným úkrytem pro lidi, kteří museli opustit své domovy.
Ráno poté, co Irma zařvala, Gunder nepřemýšlel o uzlech odolnosti. Ignorovala záplavy ve svém vlastním domě a setkala se s malou skupinou dobrovolníků v prázdném skladišti, které nazvala komunitní nouzové operační centrum nebo CEOC. Dali dohromady to málo peněz, co měli, a šli rovnou do všech zásobených obchodů s potravinami, aby si koupili párky v rohlíku a housky. Pak odtáhli Gunderův gril z jejího domova do nízkopříjmových čtvrtí, jednoho po druhém.
Všechno byl chaos. Ulice byly zaplaveny; okna byla rozbitá; střechy se propadaly od padajících stromů. Více než dva miliony domácností a podniků ztratily elektřinu na jižní Floridě a desetitisíce by bez ní byly i o týden později. Lidé, kteří od té doby před bouří nejedli, se houfně seřadili v Gunderově provizorní stravovací stanici, zmateni její štědrostí. Přišel muž, který řekl, že pracuje pro školní radu, vzlykal a prosil o jídlo výměnou za práci. Tohle jídlo je pro každého, musela ho uklidnit. Přišli jsme lidi nakrmit zadarmo.
V prvních dvou dnech její tým natáhl své finanční prostředky, aby nakrmil asi 400 lidí. Ale třetího dne, když sledovala, jak se řada lidí rozrůstá v Overtownu, převážně afroamerické čtvrti, si uvědomila, že potřebuje více peněz. Přemožena rozsahem potřeb zavolala do Miami Foundation, místní neziskové organizace, a začala plakat. Naštěstí nadace dostávala dary na podporu úsilí o pomoc při hurikánu a spolupracovala s Gunderem již dříve. Zaslalo jí to 10 000 dolarů, čímž se zcela změnil rozsah její operace.
Alice Vera
Každé ráno se scházela s dobrovolníky v CEOC a formulovala akční plán. Poté vyslali týmy, aby vytvořily síť stravovacích stanic napříč čtvrtěmi s nízkými příjmy. V každé čtvrti se dobrovolníci rozdělili do dvou skupin: jedna na grilování a rozdávání jídla, druhá na klepání na dveře, aby upozornila a odbavila lidi. Obě skupiny také shromáždily údaje: kolik lidí nakrmily, kdo potřeboval lékařskou péči, a základní demografické údaje, jako je velikost a celkový příjem každé domácnosti. Všechna tato data byla poté přesunuta zpět do ústředí v CEOC a sestavena, aby byla identifikována nejpotřebnější místa. Když se informace o tom, co Gunder dělá, rozšířily tiskem a sociálními médii, místní vlády, neziskové organizace a další týmy pro reakci na mimořádné události začaly volat a ptát se, kam nasměrovat svou pomoc a zásoby.
Čísla mluvila sama za sebe. Za týden a půl nasytil CEOC 23 000 lidí a odhalil zcela nový model, jak efektivně dodávat zdroje nejzranitelnějším komunitám.
Dnes Miami používá CEOC jako základ pro síť centra odolnosti. Řídící výbor 100 Resilient Cities spolupracuje s představiteli komunit a neziskovými organizacemi v městských čtvrtích na identifikaci důvěryhodných prostorů pro nová centra. V březnu zástupci Miami a dalších měst po celé zemi – včetně Washingtonu, DC; Providence, Rhode Island; a Ann Arbor, Michigan – sešly se, aby se poučily z úsilí toho druhého.
Pro Gundera je to všechno jen začátek. Když mluví o nové síti center, její tvář září, ale její mysl netrpělivě běží za tím, co přijde potom. Sní o dni, kdy se čtvrti, ve kterých pracovala, konečně zbaví chudoby a rozkvetou naplno. Vím, že i když tyto komunity mají všechny tyto sociální neduhy, ztělesňují tuto krásnou odolnost, říká. Chce to jen trochu vedení a hledání k nalezení.