Hledání budoucnosti televize

Téměř každý týden od loňského února do poloviny května vklusal Google návštěvníky s vytřeštěnýma očima do malé místnosti ve svém barevném ústředí v Mountain View v Kalifornii. Uvnitř byla pohodlná pohovka a křesla, vysoká látková pokojová rostlina v rohu a velká televize s vysokým rozlišením na credenze. Pod dohledem inženýrů a produktových manažerů na druhé straně zrcadlového okna by se návštěvníci usadili s bezdrátovou klávesnicí. Hledali by a naladili by se Všechny moje děti na ABC, chytit a Veselí epizoda na webu, podívejte se na záznam Denní show z digitálního videorekordéru nebo si projděte ty vtipné reklamy Old Spice na YouTube – to vše na té pěkné velké televizní obrazovce.

Společnost testovala jednu z nejodvážnějších sázek ve své 12leté historii: Google TV. Jde o software, jehož cílem je poskytnout lidem snadný způsob přístupu ke všemu dostupnému na běžných televizních kanálech a k obrovskému moři obsahu na internetu, to vše na největší obrazovce v domě – snaha znovuobjevit televizi pro internetový věk. První veřejná demonstrace této iniciativy byla stanovena na 20. května a geekové společnosti Google se museli ujistit, že produkt osloví průměrného diváka, který sleduje asi pět hodin televize denně. Tým Google TV tedy týden co týden zkoušel bezpočet variací všeho možného, ​​od vzhledu výsledků vyhledávání až po barvy pozadí obrazovky, v naději, že zjistí, co funguje nejlépe.

Tento příběh byl součástí našeho vydání z ledna 2011

• Viz zbytek čísla
• předplatit

Google měl dobrý důvod zaposlouchat se do detailů. Od poloviny 90. let 20. století upadlo několik nákladných snah o zavedení webu do televize. Hybridy jako WebTV Networks, které zmizely v Microsoftu koncem 90. let, trpěly nesčetnými problémy, včetně nešikovných síťových připojení, poddimenzovaného hardwaru a neohrabaných uživatelských rozhraní. Ale i kdyby fungovaly lépe, tyto dřívější snahy by stále trpěly větším problémem: zdálo se, že jejich vývojáři zapomněli, že většina lidí si jejich televizory nekoupila, aby mohli procházet web. Chtěli se jen dívat na televizi.

Pořád to dělají. Ale nyní nové technologie a nárůst webového obsahu vhodného pro televizi rozšiřují řadu možností programování daleko nad rámec toho, co je dostupné přes jejich koaxiální kabel, satelitní parabolu nebo DVD přehrávač. Jak internet proniká do posledního velkého masového média, miliony lidí začínají programovat své vlastní televizní zážitky. Za pouhých 60 dolarů umožnila nová zařízení a software od tvůrců televizorů, startupů jako Roku a Boxee a gigantů, jako je Apple, dodávat online obsah libovolnému souboru. Kromě toho, co je k dispozici zdarma online, lze programy streamovat do televizorů z Netflixu za 8 USD měsíčně nebo z Amazon Video on Demand od 1 USD za epizodu.

Software Google TV, který je k dispozici na řadě internetových televizorů Sony, na Blu-ray přehrávači za 400 USD a na ovladači set-top boxu a klávesnice od výrobce periferií Logitech za 300 USD, jde dále než většina ostatních technologií na trhu. Google TV je prozatím v podstatě způsob, jak najít a zobrazit video v prostředí, které je pohodlnější než sezení u počítače. Nabízí ale také plnohodnotný webový prohlížeč, takže se diváci mohou dostat na jakoukoli webovou stránku. Najednou je veškerý obsah na webu, všechny ty miliony kanálů, nyní ve vaší televizi, říká Rishi Chandra, hlavní produktový manažer pro Google TV.

I bez přispění Google už průmysl spotřební elektroniky přeměnil televizor na počítač, který lze připojit k internetu. To znamená, že budoucnost televize je nyní k mání: obrazovka, průmysl, dokonce i význam tohoto slova. Stejně jako se internet prodíral novinami, časopisy a hudbou, je nyní připraven učinit z televize mediální bitevní pole nadcházející dekády. To je důvod, proč Google ví, že musí být zapojen. Pokud si chce chránit svou vedoucí roli na internetu, udržet si svou přední pozici v online reklamě a prorůst na rozvíjející se trhy, nemůže riskovat, že nechá jiné společnosti ovládat online zážitek na televizi v obývacím pokoji. Správné nastavení technologie je však pouze částí toho, co Google musí udělat.

Vzestup společnosti online byl v některých ohledech jednodušší, protože internet je zcela otevřená platforma. Televize není. Televizi navíc řídí manažeři, kteří neradi mění lukrativní obchodní modely budované po desetiletí. Americké kabelové a vysílací sítě, místní vysílací přidružené stanice a kabeloví a satelitní operátoři berou ročně z reklamy více než 60 miliard dolarů. Podle analytiků společnosti Diffusion Group navíc miliony měsíčních účtů za kabelovou a satelitní televizi přinášejí ve Spojených státech příjem ve výši 80 miliard dolarů ročně operátorům, jako jsou Comcast a DirecTV. Tyto společnosti se obrátí a zaplatí přibližně 23 miliard dolarů ročně na poplatcích kabelovým sítím jako ESPN a HBO, což je důvod, proč je placená televize největším ziskovým motorem pro mediální společnosti, jako jsou Walt Disney, Time Warner, Viacom a News Corp. Velké čtyřky vysílací sítě – ABC, NBC, CBS a Fox – vyžadují a dostávají takové poplatky také.

Oba zdroje příjmů – jeden od inzerentů i ten od diváků – by mohly být ohroženy, pokud by se médium plně otevřelo internetu. Schopnost vyhledávat na webu programy, které by vyhovovaly jakémukoli zájmu, by mohla publikum dále rozbít, a to by snížilo hlavní přitažlivost televize pro inzerenty: její obrovský dosah. A čím více obsahu je k dispozici zdarma, tím méně motivace musí diváci platit za kabel.

Teoreticky by Google mohl nabídnout lepší obchodní model televiznímu průmyslu, ale odhalil jen málo vodítek ohledně svých plánů inzerce na Google TV. Při absenci definitivních plánů mají sítě tendenci si představovat to nejhorší: obávají se, že se společnost chystá ukrást jejich reklamu nebo narušit jejich obchody s kabelovými operátory. Ani jedna z těchto věcí se v blízké budoucnosti pravděpodobně nestane a miliony lidí již sledují televizní pořady na svých počítačích. Pokud se však obavy televizního průmyslu zdají přehnané, lze je také pochopit vzhledem k útrapám s publikováním ve věku Google. Zatímco se internetová společnost snaží potěšit spotřebitele a orientovat se v televizním průmyslu, Google TV by mohla naznačit, jak bude bitva o duši televize probíhat v roce 2011 a dále.

MIMO HOBBY
Google TV začala s vizí, kterou měl Vincent Dureau, když v srpnu 2006 nastoupil do Googlu z OpenTV, výrobce softwaru pro set-top-boxy, kde byl technologickým ředitelem. Jeho novým úkolem bylo pomáhat s provozováním televizních reklam Google. Jedná se o iniciativu, která je stále aktivní, přinést do televize samoobslužný aukční systém používaný v programu AdSense společnosti Google, který umísťuje reklamy na většinou menší weby. Systém televizních reklam v současnosti negeneruje společnosti Google podstatné příjmy ani nedělá mnoho pro změnu běžné televize; umožňuje především malým inzerentům umisťovat reklamy do neprodaných časových úseků, například pozdě v noci, nebo na méně oblíbené stanice. Dureau si ale také chtěl splnit svůj dávný sen o vytvoření televizní platformy, kterou by bylo možné vylepšovat rychleji, jako je PC nebo mobilní telefon. To by vyžadovalo přenesení webových aplikací a služeb do televizoru. Problém byl, že web a televize na sebe stále nebyly připraveny. Už když bylo například v březnu 2007 uvedeno na trh první zařízení Apple TV, sloužilo hlavně k přehrávání videa a hudby z iTunes nebo síťového počítače: pro Apple to byl koníček, jak to nazval generální ředitel Steve Jobs.

V polovině roku 2007 Dureau viděl, že se tato situace brzy změní. Rychlosti domácího širokopásmového připojení se dostatečně zlepšily pro zpracování videa a bezdrátové domácí sítě byly stále běžnější a poskytovaly připojení k internetu v celém domě. Na webu bylo také co sledovat. ABC právě začalo streamovat některé epizody pořadů ve vysokém rozlišení, jako je např Ztracený a Chirurgové online. A YouTube, od té doby, co ho koupil Google, byl fenomén, s návštěvníky každý měsíc sledovali asi 2,5 miliardy amatérských videí a klipů televizních pořadů, z nichž některé byly nahrány nezákonně.

A tak se Dureau, měkký, ale intenzivní Francouz, jehož dlaně nesou černé mozoly od pohánějícího invalidního vozíku, rozhodl do toho jít. V říjnu 2007 se představil pro Google TV provoznímu výboru společnosti, neboli OC. To je skupina asi tuctu vedoucích pracovníků, včetně generálního ředitele Erica Schmidta a spoluzakladatelů Larryho Page a Sergeye Brina, kteří rozhodují o tom, které velké projekty bude Google sledovat. Dureau poukázal na to, že na celém světě sledují televizi čtyři miliardy – o miliardu více, než je počet uživatelů webu a mobilních telefonů dohromady. Jejich oslovení mělo zjevný potenciál pro reklamy ve vyhledávání Google nebo videoreklamy YouTube. OC zvedl palec. Dureau okamžitě zahájil nábor inženýrů a projekt se naplno rozběhl na začátku roku 2008.

Miliony kanálů
Diváci se již nesmí spoléhat pouze na to, co jejich poskytovatelé placené televize nabízejí pro zábavu. Proklikejte se těmito šesti příklady služeb nebo zařízení, která do televizoru přinášejí video a další internetový obsah.

Vzhledem k tomu, že většina standardních webových stránek vypadá při prohlížení na televizi ze vzdálenosti 10 stop hrozně, Dureau a jeho tým zpočátku předpokládali, že budou muset vytvořit zahradu obehnanou zdí: televizory budou zobrazovat podmnožinu webu upravenou pomocí vlastního rozhraní nebo pomocí upravených aplikací, jako je ty, které nabízely předchozí hybridy Web-TV. Na konci roku 2008, asi rok po zahájení projektu, Dureau změnil názor. Před schůzkou měl svůj Apple MacBook připojený k promítacímu plátnu v konferenční místnosti Google a skupina začala sledovat videa na YouTube. Vzpomíná, že kvalita obrazu byla tak slušná, že jsme si začali říkat: ‚Jak to, že to není televize?‘ To ho přesvědčilo: velká část webu byla připravena na hlavní vysílací čas. Proto obrátil kurz a rozhodl se nabídnout možnost použití plnohodnotného webového prohlížeče.

Naštěstí společnost pracovala na jednom, který uvedla na trh pod názvem Chrome v září 2008. To poskytlo Google TV hotový způsob přístupu na web. Nebylo by to ideální pro mnoho webových stránek, které mohou být stále obtížně čitelné a procházení z dálky z pohovky – ale to nebyla ani verze webového prohlížeče Safari pro iPhone. Přesto byla vyhlídka na používání mobilního zařízení k použití kdekoli na webu tak přitažlivá, že uživatelům iPhonů tato omezení nevadila a Apple měl rychlý zásah. Google doufá, že totéž se stane v televizi – což je typicky Googley dlouhý záběr.

Dureau zároveň věděl, že Google TV bude potřebovat spoustu aplikací, aby poskytla pohodlné zážitky z pohovky jediným kliknutím. Další štěstí: pouhý měsíc poté, co dostal souhlas pro Google TV, společnost vydala svůj operační systém Android, který umožňuje komukoli nabízet aplikace pro mobilní telefony a další zařízení spotřební elektroniky. Díky možnosti připojení na Android je Google TV slibnější než mnoho jiných schémat Web TV, která by zkrachovala otevření televize, aby ji bylo možné remixovat, přeprogramovat a předělat.

Google učinil další klíčové rozhodnutí, které by jeho produkt odlišilo a získalo pozornost lídrů televizního průmyslu. Zařízení nabízená Roku, Boxee, Apple a dalšími jsou často popisována jako přehnaná, protože nabízejí obsah nad rámec toho, co mohou lidé získat v placené televizi. Tato zařízení se připojují k televizoru pomocí kabelu HDMI, a aby bylo možné získat další obsah, musí diváci přepnout z kabelového napájení na jiný vstup. Naproti tomu Google TV běží přímo na televizi, pokud máte model Sony; jinak běží na zařízeních, která se zapojují jak do kabelového nebo satelitního zdroje, tak do TV. To umožňuje divákům vyhledávat a přistupovat k televiznímu a webovému obsahu najednou. Nechtěli jsme, aby si uživatelé museli vybírat mezi webovým a televizním obsahem, říká Dureau. Google tento design nabízí jako příklad své snahy umístit web do televizního zážitku. Mohlo by to ale také vyrvat ovládání hlavní televizní obrazovky od kabelových operátorů.

Začátkem roku 2009 začal Google s použitím generických stolních počítačů Intel a plnohodnotných klávesnic z Best Buy vyrábět prototypy, které ukázaly potenciálním výrobcům elektroniky. Vypracovala také partnerství se společností Dish Network – první a zatím jediná dohoda se satelitním nebo kabelovým distributorem. To byl průlom, protože Google TV umožňuje poskytovat komplexnější a personalizovanější televizní zážitek. Dish zákazníci mohou používat produkt Google k bezproblémovému vyhledávání obsahu v televizi, na internetu a ve svých vlastních DVR.

Další partnerství vznikla s pomocí společnosti Intel, která se nakonec stala dodavatelem mikroprocesorů pro zařízení Google TV; společnost léta propagovala chytrou televizi v naději, že dostane své čipy do nových druhů elektronických zařízení. Logitech, uprostřed velkého tlaku na univerzální televizní dálkové ovladače, již hovořil s Intelem o zařízení pro videohovory pro televizi. Vedení společnosti Intel si uvědomili, že by mohli koordinovat své úsilí s Google TV, a v polovině roku 2009 uspořádali schůzky mezi těmito dvěma společnostmi a společnost Logitech se brzy přihlásila k vytvoření set-top boxu Google TV. Intel také spojil Google se Sony, která se stala dalším partnerem Google TV pro elektroniku. V září, kdy společnosti Sony a Logitech začaly najímat další inženýry, aby pracovali na svých produktech, se Chandra připojila k týmu Google TV, aby urychlila cestu do cíle.

DEJTE LIDEM, CO CHTĚJÍ
Nyní nastal čas proměnit Google TV v něco hmatatelného. To znamenalo, že Google a jeho partneři museli navrhnout uživatelské rozhraní, které by fungovalo pro televizi, bez jakýchkoliv závad a neproniknutelných chybových zpráv, které sužují počítače – něco, co inženýrům ze Silicon Valley neustále unikalo.

Museli také vymyslet, jak předvídat očekávání každodenního diváka videa. Součástí snu o Google TV a podobných službách je, že televizory připojené k internetu by mohly z televize opět učinit společenský zážitek, jako tomu bylo, když se rodiny shromažďovaly u svých televizorů, aby společně sledovaly programy. Televizor nové generace by se nakonec mohl stát centrem velké obrazovky pro dům; zatímco budete odpočívat na pohovce, můžete videotelefonovat své matce během reklamy nebo promítat přes celou obrazovku videa svých dětí ve vysokém rozlišení svým přátelům, ať už sedí vedle vás nebo na vlastní pohovce v jiné zemi. Jeden první tester použil Google TV k nákupu auta s celou rodinou – něco, co by na malém notebooku nefungovalo dobře.

Nielsen již zjistil, že mnoho diváků – 60 procent! – používá internet při sledování televize. Ve skutečnosti tráví v průměru tři a půl hodiny měsíčně děláním těchto věcí ve stejnou dobu, což je o 35 procent více než v předchozím roce. Lidé často píší SMS přátelům nebo zveřejňují na Twitteru pořady, které sledují; během zářijového udílení cen MTV Video Music Awards byli umělci, kteří získali ceny, předmětem 2,3 milionu tweetů. Nyní někteří tvůrci dobrodružného obsahu tento trend přijali: v říjnu herec Seth Green spustil webovou sérii reality s názvem ovládání TV ve kterém diváci v reálném čase hlasovali o takových otázkách, jako co by měl hlavní hrdina snídat a s kým by měl chodit. Časem by se technologie mohla dokonce naučit, co byste chtěli, aby vám ukázala. Proč ne například televizi, která dokáže rozpoznat váš hlas, když vejdete do místnosti, a poskytovat video a další služby zcela odlišné od těch, které by viděl váš manžel? Nebo aplikace, která během hry zobrazuje vaše fantastické fotbalové statistiky?

Google TV zatím takové triky neumí. Ale v květnu 2010 společnost cítila, že je čas s tímto konceptem, ne-li hotovým produktem, zveřejnit. Když Chandra vystoupila na pódium a předvedla tisíce lidí na výroční konferenci I/O společnosti Google pro vývojáře softwaru, společnost ukázala, jak moc na televizním projektu záleží. Na pódiu se svým vlastním šéfem Ericem Schmidtem shromáždila hvězdné obsazení partnerských generálních ředitelů, včetně Howarda Stringera ze Sony, Paula Otelliniho z Intelu, Charlese Ergena z Dish a Briana Dunna z Best Buy.

Během léta se tým Google TV společnosti Logitech ve Fremontu v Kalifornii usadil v moři kójí známých jako Pit, aby zdokonalil design svého produktu Google TV, který se nazývá Revue. Jedna stěna byla lemována výtisky všech obrazovek nastavení Google TV, na které inženýři nalepili lepicí poznámky s návrhy oprav nebo vylepšení. Chandra mezitím balila prototyp zařízení Google TV do ručníků a nacpala ho do kufru, aby ho předvedla dalším potenciálním partnerům v Asii, Evropě a Spojených státech.

A konečně, 6. října v sanfranciském Clift Hotel – jak už to tak bývá, jen míli a půl jižně od laboratoře, kde Philo T. Farnsworth v roce 1927 přenesl první elektronický televizní obraz – Logitech a Google představily první produkt Google TV pro tisk a svět. Televize Sony bude brzy následovat. Ale záře úspěchu by nevydržela dlouho.

Miliony kanálů
Diváci se již nesmí spoléhat pouze na to, co jejich poskytovatelé placené televize nabízejí pro zábavu. Proklikejte se těmito šesti příklady služeb nebo zařízení, která do televizoru přinášejí video a další internetový obsah.

VERZE 2.0
Rishi Chandra si povzdechl, když se sesunul do křesla v kóji, kde potenciálním partnerům často ukazuje Google TV. Každý den je nový zábavný den, řekl s unaveným sarkasmem. Předchozí den, 21. října – jen několik dní poté, co se produkty od Logitech a Sony dostaly do obchodů – začaly ABC, NBC a CBS blokovat uživatelům Google TV ve sledování pořadů na jejich webových stránkách. To odhalilo tvrdou realitu obchodního modelu televize: pokud se lidé chystali sledovat programy na luxusní televizi, sítě po nich chtěly, aby se dívali přes kabel nebo satelit, protože tam tečou skutečné peníze. Jistě, sítě zobrazují reklamy, když spouštějí programy na svých webových stránkách, ale online reklamy zatím nejsou tak lukrativní jako televizní reklamy, protože nemohou slíbit obrovský dosah televizních diváků. Ještě důležitější je, že kabeloví operátoři mohou přehodnotit ty šťavnaté poplatky, které platí za provozování pořadů sítí, pokud jsou k dispozici zdarma na Google TV. Neexistuje žádné ústavní právo na získání NCIS : THE Zander Lurie, senior viceprezident pro strategický rozvoj CBS, řekl prostřednictvím Google TV boxu na televizní konferenci letos na podzim.

Byla to velká rána. Bez přístupu k nejnovějším pořadům – které se často objevují na webových stránkách sítí výhradně hned den po odvysílání – by Google TV mohla potenciálním kupcům připadat ochromená. A společnost měla jen málo možností, jak situaci napravit vlastními silami. Mohl by jít stejnou cestou jako Netflix a platit sítím za práva na jejich online obsah, ale pak by se Google stal poskytovatelem pořadů, nikoli nezávislým kanálem. Chandra se musela vypořádat s dopadem. Google TV respektuje zavedenou obchodní dynamiku TV, trval na tom. Bylo to prohlášení, které jasně recitoval mnohokrát – a které by mohlo znít povědomě vydavatelům, kteří se potýkají s dopadem společnosti Google na tištěná média. Náš produkt je navržen za předpokladu, že máte kabel, řekl. Nejlepší obsah je na kabelu. Lidé jsou relativně spokojeni. To, co se snažíme udělat, je využít tuto zkušenost dnes a vylepšit ji o spoustu dalšího obsahu, který prostě nemůžete dodat prostřednictvím kabelové technologie.

Některé kabelové sítě, jako je stáj Time Warner, která zahrnuje TBS, TNT a HBO, Google TV alespoň předběžně zahrnují. Nechceme být v oboru blokování zařízení, říká Jeremy Legg, senior viceprezident pro rozvoj podnikání a multiplatformní distribuci pro TBS. Nemyslíme si, že o tom internet je. HBO má však určitou míru ochrany: aby se uživatelé Google TV dostali k pořadům HBO online, musí se přihlásit a ověřit se jako předplatitelé kabelové televize. Jinými slovy, Google žádá své uživatele, aby prokázali, že stále vkládají peníze do jednoho z hlavních zdrojů příjmů televize, než aby většinu svých videí dostávali online a přestřihovali kabel.

Zdá se, že obcházení placené televize dělá přesně to, co dělá více než pár lidí. Americké společnosti zabývající se kabelovou a satelitní televizí ztratily ve třetím čtvrtletí roku 2010 dohromady 119 000 předplatitelů, podle společnosti pro průzkum trhu SNL Kagan. To je nepatrný pokles ve srovnání s celkovým počtem přibližně 100 milionů předplatitelů a nepochybně to bylo hlavně kvůli špatné ekonomice. Byl to však druhý pokles v řadě, po historicky prvním poklesu ve druhém čtvrtletí. Mezitím Netflix za prvních devět měsíců roku 2010 přidal 4,7 milionu nových zákazníků.

Tyto ztráty předplatitelů nemusí být u konce ani pro kabelové a satelitní společnosti. Zářijový průzkum mezi 2 000 Američany, který provedl výzkumník trhu Strategy Analytics, zjistil, že 13 procent z nich plánuje v příštích 12 měsících zahodit kabel. Moje děti si myslí, že jsem blázen, protože podnikám v oblasti placené televize, protože za televizi neplatí a [oni] sledují hodně televize a filmů [online], stěžoval si Ergen z Dish Network během konferenčního hovoru s finančním analytici v listopadu.

Dokonce i zákazníci, kteří stále mají kabel, rychle mění své chování způsobem, který představuje zásadní výzvu pro televizní byznys. Již s pomocí DVD a DVR se mnoho diváků rozhodlo, že raději natáhnou obsah, kdy ho chtějí a kde ho chtějí, než aby se přilepili na pohovku kvůli televizi. Jak říká W. Russell Neuman, profesor mediálních technologií na University of Michigan, zařízení internetové televize divákům dávají ještě více možností, technologie push zcela přechází na tahání. Přesto model televizní reklamy stále předpokládá, že lidé sledují živý obsah a reklamy, které se jim podsouvají.

Prostřednictvím Googlu a dalších hráčů by interaktivní televize, stejně jako internet, mohla inzerentům nabídnout lepší cílení. Lidem by se mohla zobrazit reklama, o které jejich sledovací návyky naznačují, že je pro ně pravděpodobně relevantní – a sítě by tak mohly vyžadovat vyšší ceny reklamy pro menší publikum. (V reklamním průmyslu se tomu říká efektivita.) Hulu, společný podnik mateřských společností NBC, Fox a ABC, který bezplatně streamuje epizody mnoha síťových pořadů online, se chlubí, že výzkum společnosti Nielsen zjistil, že lidé si mnohem pravděpodobněji vzpomenou. zprávy, které viděli prostřednictvím cílených reklam na její službě, než když se stejné reklamy vysílají v hlavním vysílacím čase. Účtujeme vyšší sazby za cílenější reklamy, řekl nedávno generální ředitel Hulu Jason Kilar.

Google však zatím nenabídl žádné vlastní konkrétní plány a kupující i prodejci reklam mají důvody k podezření z cílené reklamy. Značky, které se nejvíce zabývají televizní reklamou, pochybují o tom, že cílené reklamy osloví dostatečně velké publikum na to, aby byly účinné – což je hlavní důvod, proč nadále utrácejí za televizi. Sítě se obávají, že rozvíjející se internetová metoda cílení na lidi podle jejich zájmů nebo online aktivity – rostoucí alternativa k tradičnímu mediálnímu modelu nákupu prostoru na stránkách nebo pořadech, které slibují určité publikum – by mohla změnit jejich reklamní bloky na levnější komodity.

Po sledování účinků účinnější reklamy v médiích, jako jsou časopisy a noviny, sítě a společnosti s placenou televizí experimentují s novými obchodními modely, většinou na bázi předplatného. Hulu zablokoval přístup z Boxee – a nyní z Google TV. Zavádí službu za 8 $ měsíčně v naději, že vytvoří nový zdroj příjmů nad rámec reklam. Kabelové sítě také zkoumají verze modelu ověřování, který HBO vyžaduje na Google TV. Kabelové společnosti nazývají svou verzi TV Everywhere, ale podstata je stejná: umožní divákům získat pořady online, jakmile prokážou, že již kabelové vysílání předplatili.

Takové snahy mohou většinu lidí ještě nějakou dobu přimět ke sledování konvenční kabelové a televizní televize – zvláště pokud produkty jako Google TV neosloví masové publikum. A první recenze byly smíšené: přes veškerý výzkum a uživatelské testování Google kritici říkají, že je to stále příliš jako počítač. Navíc Google TV a její konkurenti nabízejí jen málo aplikací vytvořených pro televizi a pro interaktivní televizi je zatím jen jedna zabijácká aplikace: Netflix. Více by mohlo přijít v první polovině roku 2011, kdy Google pozve externí vývojáře, aby vytvořili aplikace Google TV a nabídli je na svém trhu aplikací pro Android. V tuto chvíli, říká Vivek Khemka, viceprezident pro zákaznickou technologii společnosti Dish, rozhodně nejde o produkt, který mohu uvést na trh se značkou. Chandra společnosti Google připouští, že se velmi jasně jedná o produkt verze 1.0. Google a Logitech pracují na verzi 2.0, která pravděpodobně vyjde v roce 2011, i když ani jedna společnost své plány nezveřejní.

Ale mezitím může být pro sužované vůdce televize snadné ztratit ze zřetele širší obraz. Převratné technologie téměř vždy plodí nové způsoby, jak profitovat, někdy dokonce i pro stávající hráče, jejichž obchodní model je pozměněn. Někteří z nich tento potenciál uznávají. Tohle je skvělý čas v obývacím pokoji, říká Lurie z CBS. Lidé více konzumují video. Poskytovatelé obsahu tak mají více příležitostí dostat zaplaceno.

Výsledek, říká Chandra, je tento: Vaše televize se bude každým dnem zlepšovat. Google TV a jemu podobní mohou v současnosti vypadat jako hrozby pro televizní byznys, ale je pravděpodobné, že nakonec – tak či onak – přispějí k tomu, že se televize stane ještě všudypřítomnější součástí našich životů.

Robert D. Hof, bývalý šéf kanceláře Silicon Valley pro Pracovní týden , je spisovatel na volné noze v Palo Alto v Kalifornii. Na RobHof.com bloguje o internetu, médiích a nových technologiích.

skrýt