Nový prezident programu pro notebooky za 100 USD

Tento týden, kdy objednávky na jeho notebook nesplnily očekávání – a klesající dolar zvýšil pořizovací cenu počítače – Jeden notebook na dítě Program (OLPC) nainstaloval nového prezidenta, který říká, že bude hledat nové průmyslové aliance, aby zvýšil prodejnost tohoto jedinečného stroje. OLPC bylo založeno v roce 2005 s cílem zlepšit vzdělání v chudých zemích tím, že školákům dá do rukou levné, odolné a nízkoenergetické notebooky.





Seznamte se s novým šéfem: Charles Kane, jeden notebook na dítě, nový prezident, je bývalý softwarový manažer a specialista na fúze a akvizice.

Charles Kane , finanční ředitel OLPC a bývalý výkonný ředitel softwarové společnosti, vstupuje do role prezidenta a provozního ředitele po rezignaci prezidenta minulý měsíc. Walter Bender . Bender byl rozhodně proti snahám zakladatele organizace, Nicholas Negroponte , odklonit se od přístupu čistého open source softwaru a zahrnout do notebooků verzi operačního systému Microsoft Windows XP.

I když Kane nemluvil konkrétně o Microsoftu, dal jasně najevo, jakým směrem se OLPC ubírá. Mise OLPC je velkým úsilím, ale posláním je dostat technologii do rukou co největšímu počtu dětí, řekl. Nezáleží na tom, zda tato technologie pochází z jednoho nebo druhého operačního systému, z jednoho kusu hardwaru nebo jiného nebo dodaná nebo podporovaná jednou nebo jinou poradenskou společností.



Jde o to dostat to do dětských rukou, pokračoval. Cokoli, co je v rozporu s tímto cílem a omezuje tento cíl, je v rozporu s tím, co program představuje.

Bender je architektem open-source rozhraní známého jako Sugar, které běží na operačním systému Linux a je navrženo tak, aby dětem umožnilo snadno spolupracovat na dokumentech, umění, hudbě a dalších projektech. Například u Sugar vyžaduje aktivace nástroje, který umožňuje dvěma dětem na různých přenosných počítačích upravovat stejný dokument, jediné kliknutí myší. Takové novinky vyhovují rozhraní tzv. konstruktivnímu modelu vzdělávání, ve kterém se děti učí spoluprací a tvorbou.

Bender říká, že jeho největší obavou je, že pokud OLPC přijme Microsoft, stane se jen další společností zabývající se notebooky, na jejíchž produktech běží Windows a programy kompatibilní s Microsoftem. Negroponte říká, že organizace pracuje na zajištění hladkého chodu Sugar na Windows.



Navzdory svým technickým úspěchům – včetně extrémně nízké spotřeby energie, inovativního softwaru a extrémně nízkých nákladů – OLPC prodal jen málo notebooků, alespoň v porovnání se svými původními ambicemi. Bylo dodáno asi 500 000 strojů; mezi první národní osvojitele patří Uruguay a Peru. Na začátku roku 2006 však Negroponte předpovídal prodej více než 100 milionů strojů do tohoto roku.

Jedním z důvodů pomalého zavádění je podle Negroponteho to, že stávající počítačové systémy některých vládních a vzdělávacích byrokracií po celém světě běží na Windows. A v některých zemích, včetně Egypta, říká, že nedostatek kompatibility Windows zastavil zájem. Když jsem jel do Egypta poprvé, setkal jsem se odděleně s ministrem komunikací, ministrem školství, ministrem vědy a techniky a premiérem, a každý z nich v prvních třech větách řekl: „Může používáte Windows?“ říká Negroponte.

Jednou z budoucích možností je dual-boot verze stroje OLPC, ve kterém lze při startu spustit buď Windows, nebo Linux. Aktivace možnosti Windows by však pravděpodobně vyžadovala, aby zákazníci OLPC zaplatili společnosti Microsoft licenční poplatek ve výši několika dolarů za počítač. Pokud by se takový plán uskutečnil, říká Negroponte, očekávám, že v Egyptě zahájíme masivní zavedení.



Negroponte říká, že v rámci OLPC se šrot s otevřeným zdrojovým kódem stal rozptýlením. Myslím, že to znamená a končí, jak se často stává, zmatený, říká. Posláním je učení a děti. Prostředky, jak toho dosáhnout, byly mimo jiné open source a konstruktivismus. V tomto procesu se zejména open source stal samoúčelným a my jsme cestou učinili rozhodnutí, abychom zůstali v open source velmi čistí, což nebylo v dlouhodobém zájmu projektu.

Ostatní výrobci počítačů, včetně Intelu, nyní vyvíjejí ultralevné notebooky. Bender říká, že jedinečný status OLPC jako neziskové organizace znamená, že by se měla zaměřit na vývoj vzdělávacích nástrojů, které mohou ostatní napodobovat. Myslím, že to, co by měl OLPC dělat, je ukázat světu, že existuje škálovatelný model učení, říká. Skutečnost, že se Intel a další společnosti snaží stavět hardware, je skvělá. To ve skutečnosti znamená, že to, co by OLPC mohl do budoucna udělat, je zaměřit se na učení a jak škálovat modely učení.

Nepracujeme na věcech, na kterých si myslím, že máme jedinečnou pozici, a nevyužíváme k tomu naši pozici neziskové organizace, dodává Bender.



Bender, nyní outsider, říká, že chce pokračovat ve svém úsilí zdokonalovat svůj model vzdělávacího softwaru; aktivně se snaží vytvořit konsorcium univerzitních výzkumníků a studentů, kteří budou tento výzkum posouvat dál. Co je nedílnou součástí open source, je kultura a je to kultura, která mě zajímá, říká. Je to kultura vyjadřování a kritiky, sdílení, spolupráce, přivlastňování. A tato kultura se může a měla by proniknout do tříd, říká.

Bender i Kane tvrdí, že krátkodobou prioritou bude zajištění hladkého průběhu stávajících nasazení notebooků, aby mohly sloužit jako model pro jiné národy. Bender říká, že zůstane v kontaktu s peruánskými úředníky, se kterými úzce spolupracoval na dosud největším nasazení OLPC, o kterém se dosud pokusili.

skrýt